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我身边的美国朋友

nomadii

76楼

发表于 2008-8-8 12:32:00 |只看该作者

我身边的美国朋友

谢谢大家的支持。其实我也并不怕有人拍砖，这样可能会促使我写下去。有朋友说，我是一个老顽童的个姓。希望的家多提意见。

影

77楼

发表于 2008-8-8 12:34:00 |只看该作者

我身边的美国朋友

L---
　　 L是一个意大利人的后裔，但从没去过意大利。L在这家公司工作很久，职位也相乘过山车一样，上上下下好多次。我同L认识好几年了，现在又是上下级关系。我很欣赏他处理人与人之间关系的方式和方法。毕竟这是他的本行，他靠这个吃饭。有一次，同他谈起相关的话题，他说，一个管理人员，有必要去上一些心理学的课。我这才知道，当官也不容易。
　　几年前，他手下有满多的人，其中包括不同公司，不同国家的人。负责一个很大的项目。我当时不在他的手下，因为同我的工作姓质有关，我也有幸帮他们做一些事。现在回想起来，那时他也真不容易，由于项目当时拖期，而我们不得不请了不同公司的人，来做同样的事。那些人为了自己的利益并仗着各自的后台老板，勾心斗角。他巧妙的周旋在他们这间，控制着局面，让项目正常推进，并尽力不伤害到任何人。某日，在一次会上，他对我们说，如果我们能如期完成某事，他愿意以光头示众。并录音伪证。可想而知，当时他的压力有多大。但从来没有看到他对任何人大小声过。
　　我在这个项目里，是一个不大不小的角儿，看他们那么难，也帮过他们一些忙。两个部门关系正常。后来他新提升了一个小头来帮他，这位仁兄，新官上任三把火，炮孔立刻指想我们。在会上突然发难，说我们工作要按他的方式改进，我的头儿，一星期才见我一面，会后问我怎么回事？我一听火冒三丈，翻脸不认人，立刻以牙还牙。真想一只斗鸡。俩各部门因为这事也协调过,我坚持认为他过界了。不肯让步。这事多少也给工作带来了不便。L加在中间左右为难。时隔多年，L变成我的头了，而那为仁兄也离开了这里。有次我们提起这事，L替那为仁兄向我道歉，而我却想，如果我能相L那样，巧妙的利用一些技巧来处理这事，是不是更好？L同我说，在公司工作，需要得是，50%技术，50%如何处理好人与人的关系。
　　
　　待续。。。。。。。。。。。。

xlfd0051

78楼

发表于 2008-8-8 12:38:00 |只看该作者

我身边的美国朋友

进来支持姐姐一下，平淡的生活才是永久的，能从自己和身边的事情中品味出一些什么。姐姐的女儿上的是美国有名的大学，写写她来听听，还有你可爱的儿子。
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风起云涌

79楼

发表于 2008-8-8 12:40:00 |只看该作者

我身边的美国朋友

L下编，
　　
　　现在在美国，我们这行的情况每况愈下，我所在的公司，为了省钱，把大量的工作转移到第三世界的国家，这当中也包括中国。这里的员工被大量的裁员。因大家工作在一起多年，无奈的看到身边的得人离去，多少有点兔死狐悲的感觉。由于工作的需要，最近也同中国的团队有协作关系，我同L说，对我个人来说，我是带着一种混合的感情去做这事的。一方面，他们是我的同胞，我有一种亲情。而另一方面，我的工作伙伴，纷纷因此没了工作，离我而去。经过数次同中国的团队的合作，由于我心态的问题，又习惯于我们这里的工作的方式和效率，加上时差和个人修养的问题。在同L汇报工作时，不免流露出一些情绪上的东西。L说，他理解我的感触，在这里没有一个人愿意看到这事发生。可是我们没有能力去阻止它。我们就必须学会正确地面对它。没有必要把个人的情绪带到工作中来。该怎么做就怎么做、现在只有尽量做好每一天就行了。以一种豁达的心去面对这些不顺心的事。